贵族文青从小疯狂学艺术，怕长大接班后没时间 从郑志刚的成长轨迹来看，这简直就是一个典型乖孩子的模板。
供需没有在一个平面上，单独的UGC文章无法解决用户的痛点。
创业一定要有明确的目标，靠什么挣钱，如何获得用户。
一旦出现了这种局面，就称之为「DownRounds」。毕胜说，以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。 从模式和运营上看，青年菜君应该是一个很轻的项目，绕开了库存和最难的最后一公里配送问题，那么，为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻，运营困难的事呢? 第一、用户定位不够细分，需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族，但是20-35岁的用户定位，以及需求划分还是做得很粗浅，具体需求还需挖掘。
作为机构投资人，他很害怕你火一下就掉下来，投资机构看的是项目本身能不能持续的产生现金流，这个时候，对应下来就是项目具不具备持续产生优质内容的能力，这是能力对于内容创业来说是至关重要的。人们都是利己的——仅仅为自己考虑，尤其是那些在创业过程中仅仅投入财务支持的。